Востребованные HR услуги для Бизнеса
Подбор персонала
Находим лучших сотрудников всех уровней должностей от генеральных директоров до исполнителей в крутые компании Казахстана. Тройная гарантия для Работодателей: скорость, качество, бесплатная замена.
HR консалтинг и аутсорсинг
Разработка и реализация проектов в сфере управления персоналом под потребности вашего бизнеса: адаптация, оценка, мотивация, обучение и развитие персонала
Аудит HR процессов
Анализ наличия и эффективности всех HR функций компании. Оценим текущую систему управления персоналом в компании и предоставим рекомендации для повышения эффективности HR функций.
Оценка персонала Hrscanner
Recrutoman является партнером сервиса онлайн-оценки персонала для малого и среднего бизнеса в Казахстане. Тестируйте и измеряйте у кандидатов и текущих сотрудников: продуктивность, личностные качества, вовлеченность, интеллект.
Подбор персонала по популярным специализациям:
Подбор персонала в сфере продаж
Подбор персонала по продажам, в сфере торговли, закупок и ВЭД. Подбор менеджера по продажам и менеджера по работе с клиентами.
Подбор IT персонала
Поиск и подбор программистов, разработчиков и других IT специалистов любого уровня. Отбираем только квалифицированных ИТ-специалистов.
Подбор финансового и бухгалтерского персонала
Подбор персонала в банки, подбор финансового персонала, подбор бухгалтерского персонала.
Завершенные HR проекты
Примеры решения бизнес-задач c помощью HR
Особенность:
Разделение всех его обязанностей на разные роли и выход из операционного управления.
Что было сделано:
Поставили кадровый учет с нуля, массовый подбор на 4 позициям, разработали систему адаптации для новых сотрудников.
Кто был нанят:
2 сотрудника колл-центр, 2 супервайзера, 1 администратор и 3 преподавателя.
Особенность:
Нет четкого понимания стратегии развития компании и глобальных целей. На одной должности находятся сотрудники с разным уровнем компетенций и дохода. Отсутствуют процедуры и стандарты в работе Отдела продаж.
Что было сделано:
Разработана и утверждена структура компании. Разработана стратегия на год. Отработана деятельность коммерческого блока. Проведено грейдирование всех должностей. Разработана система оплаты труда. Разработано штатное расписание и все сопутствующие документы. Разработана и проведена аттестация и оценка сотрудников. Разработаны индивидуальные планы развития на год для каждого сотрудника.