Востребованные HR услуги для Бизнеса

Подбор персонала: поиск сотрудников для Вашего бизнеса

Подбор персонала

Находим лучших сотрудников всех уровней должностей от генеральных директоров до исполнителей в крутые компании Казахстана. Тройная гарантия для Работодателей: скорость, качество, бесплатная замена.

Подробнее
HR Аутсорсинг: передача HR функций экспертам

HR консалтинг и аутсорсинг

Разработка и реализация проектов в сфере управления персоналом под потребности вашего бизнеса: адаптация, оценка, мотивация, обучение и развитие персонала

Подробнее
Аудит HR процессов

Аудит HR процессов

Анализ наличия и эффективности всех HR функций компании. Оценим текущую систему управления персоналом в компании и предоставим рекомендации для повышения эффективности HR функций.

Подробнее
Оценка персонала Hrscanner

Оценка персонала Hrscanner

Recrutoman является партнером сервиса онлайн-оценки персонала для малого и среднего бизнеса в Казахстане. Тестируйте и измеряйте у кандидатов и текущих сотрудников: продуктивность, личностные качества, вовлеченность, интеллект. 

Подробнее

Подбор персонала по популярным специализациям:

Подбор персонала в сфере продаж

Подбор персонала в сфере продаж

Подбор персонала по продажам, в сфере торговли, закупок и ВЭД. Подбор менеджера по продажам и менеджера по работе с клиентами.

Подробнее
Подбор IT персонала

Подбор IT персонала

Поиск и подбор программистов, разработчиков и других IT специалистов любого уровня. Отбираем только квалифицированных ИТ-специалистов.

Подробнее
Подбор финансового и бухгалтерского персонала

Подбор финансового и бухгалтерского персонала

Подбор персонала в банки, подбор финансового персонала, подбор бухгалтерского персонала.

Подробнее

Завершенные HR проекты

Примеры решения бизнес-задач c помощью HR

Разработка корпоративной модели компетенций

Проблема:

Отсутствие корпоративной модели компетенций для эффективных HR процессов.

Особенность:

Сложности в объективной работе с персоналом во всех HR процессах: отбор кандидатов, кадровый резерв, управление эффективностью, повышение заработной платы и начисления бонусов, планирование развития.

Что было сделано:

Разработка корпоративной модели компетенций и внедрение модели во все HR процессы: подбор, адаптация, оценка и развитие.

Комплексная оценка персонала

Проблема:

Неудовлетворенность руководства эффективностью команды.

Особенность:

Компания нуждалась во всесторонней и комплексной оценке персонала. Был интерес к психологическому портрету и мотивации, а также к отношению сотрудников к компании в целом. Цель оценки внедрять изменения для повышения эффективности команды.

Что было сделано:

Было разработано и использовано 7 оценочных инструментов для компании: оценка психологического портрета и мотивации сотрудников, оценка лояльности и вовлеченности, оценка ценностного предложения компании и мнений сотрудников.

Больше примеров

Мы открыты для обсуждения любых поставленных HR задач!