Завершённые HR проекты
Примеры решения бизнес-задач с помощью HR
Проект HR-имплант для ВкусВилла: внутренний HR-отдел под ключ
Продуктовый ритейл · магазины, производство, склад, доставка и офис
Задача: Зашли в проект как внутренний HR-отдел: подбор 120 сотрудников, архитектура воронок найма, анализ рынка по каждой позиции и система адаптации для всех направлений.
Результат: 120 сотрудников наняты. Срок закрытия вакансии — 16 вместо 38 дней; текучесть в первые 90 дней — 12% вместо 34%.
Проект HR-имплант для UnixMed: внутренний HR-отдел на 4 месяца
Медицинское оборудование · Алматы, поставки по Казахстану
Задача: Зашли в компанию как внутренний HR-отдел на 4 месяца: подобрали коммерческого директора и HR-специалиста, обучили HR-команду, выстроили HR-процессы и внедрили регламенты в Битрикс24.
Результат: Закрыты 2 ключевые позиции, внедрены 14 регламентов и 6 автоматизированных процессов. Время собственника на HR — 6 вместо 11 часов в неделю.
Разработка комплексной мотивационной системы
Кейс HR-Консалтинг: IT company
Задача: Отсутствие мотивационной системы и понимания сотрудниками возможностей для развития.
Результат: Показатели эффективности сотрудников основываются на общей цели компании и приводят к нужным результатам. У сотрудников появилась мотивация и понимание своих возможностей в компании.
Лучший код для ведения компании
КЕЙС HR-Аутсорсинга: Digital marketing company
Задача: Высокая кадровая текучесть, не успевали обрабатывать запросы клиентов.
Результат: Кадровый состав увеличен в полтора раза. Определена стратегия развития компании, а распределение обязанностей позволило увеличить чистую прибыль на 40% за отчетный период.
Поиск достойного приемника главному бухгалтеру
Кейс рекрутинга: Международная оптово-торговая компания
Задача: Найти приемника главного бухгалтера для управления 12 филиалами по СНГ.
Результат: Главный бухгалтер получила 3 кандидатов и выбрала одного приемника.
Разработка системы подбора и адаптации персонала
Кейс HR-Консалтинг: Разработка ПО и мобильных приложений
Задача: Отсутствие отлаженного процесса подбора и адаптации персонала.
Результат: Процесс подбора и адаптации сформирован и оформлен. Эффективность подбора персонала и его адаптации увеличилась.
Разработка корпоративной модели компетенций
Кейс HR-Консалтинг: Telecom - IT company
Задача: Отсутствие корпоративной модели компетенций для эффективных HR процессов.
Результат: Была разработана уникальная корпоративная модель компетенций. Отбор кандидатов стал более результативным.
Менеджеры по продажам на долгосрочные проекты
КЕЙС HR-консалтинга и рекрутинга: Системный интегратор
Задача: Отсутствие постоянных менеджеров по продажам для длительных проектов.
Результат: Наняли двух продавцов в разные отделы с инженерным образованием.
Развитие команды в футбольной школе
КЕЙС HR-консалтинга и рекрутинга: Детская спортивная школа
Задача: Футболист-предприниматель открыл футбольную школу для детей и вел весь бизнес один.
Результат: Владелец освободил свое время для развития бизнеса и открыл еще один филиал футбольной школы.
Комплексная оценка персонала
Кейс HR-Консалтинг: Electrical and electromagnetic telecommunication technologies
Задача: Неудовлетворенность руководства эффективностью команды.
Результат: Благодаря комплексной оценке были выявлены основные желания команды. Руководство получило очень много информации для внедрения изменений.
Мы открыты для обсуждения любых поставленных HR задач!